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「車ですか？走れば何でもいいです」「もちろん美味しいものは好きですが、行列に並んでまで食べたい人の気持ちは分かりませんね」「時計は時刻が正確であればそれで充分です」「着るものですか？清潔であればなんでもOK」「お酒は酔っぱらえればいいです」「男の人？優しい人だったら・・」「そんなに偉くなりたくありません。出世すると責任が重たくなって大変でしょ。」◆こだわりが無いことが「良いこと」のように自信を持って話す人が多い。にこにこと笑顔で相槌を打つが、実は私は「こだわりがない」ことなんて何の自慢にもならないだろう、と思っている。彼らだって自慢しているつもりはないのだろうが・・◆「もうちょっと『こだわり』を持った方が魅力的。面白い人間になりますよ」とアドバイスしたい大人がいっぱい居る。

コロナを契機にリモートワークが増え社内での会話が減った。「働き方改革」とやらも手伝ってコロナが収束した後も残業や社内会話は減ったままだ。その現状を私は心配している。こんな状態で新しい発想が生まれるのだろうか？◆目を閉じて「何かないか？」と一所懸命に考えても新しい発想など生まれない。会議をしても、会議の中では新しい発想など出てこない。◆私の経験から言えば「発想」は「雑談」の中から生まれる。「社内の雑談」には多くの新しい発想のためのヒントが埋まっている。「会議」のみで「雑談」の無い会社には新しい発想は生まれない。とはいえ「雑談」のテーマは何でも良いわけではない。「今日の夕飯、なに食う？」というような話題からは「会社の方向性」に関するアイデアなど出てくるはずもない。

「今年は『本屋大賞』の予想（やっと）当たりましたね」などと複数の友人知人からお褒めの言葉をいただいた。感激！◆「ところでマスターズ始まりますよ。今年は予想しないんですか？」ともいただいた。「そうだ！マスターズを忘れていた！今日の深夜からだ！」と慌てた◆どうしても応援する選手を優勝候補に推してしまう。「優勝：ジョーダン・スピース」「準優勝（２位）松山英樹」と予想する。頑張って！◆明日からしばらく睡眠不足が続きそう。