バブルがはじけた頃、私はある会社の「取締役航空事業部長」という立場であった。５０名いた航空事業部員をリストラするのも私の仕事だった。辛かった。◆リストラの一環で神戸に持っていた格納庫を売却することになった。まだ簿価は１億円を上回っている格納庫を３千万円で手放した。「As-Is（アズイズ）で３千万」で双方手を打った。足元を見られていることに不愉快であった。「現状私ですよ。瑕疵があってもこちらの責任ではありませんよ」口頭で何度も確認し契約書にもはっきりと書いた。私は神戸で受け取った現ナマ（現金）３千万円をスーツケースに入れ新幹線で東京の本社まで運んだ◆２週間もたたないうちに苦情の電話が入った。「トイレの便器と水道の蛇口が壊れています。郵便受けも壊れていました。修理に１５万円かかります」などとふざけたことを言ってくる。「だから何度も確認したじゃないですか！契約書にも書いていますよ！」と私は少し怒った。私に電話してきた者は「はい、そうですね。うちの社長が『払ってくれるかもしれんからお願いしてみろ』というもんで連絡したのです。すんません」と言う。◆千万単位で値引きをしてもさらに５万、１０万を値引きしろなどと要求してくるこういう品のない会社とはお付き合いしたくない、と思った。