「相談があります」と言って部下二人が私の部屋に入って来た。手にＣ社充ての「お見積書」を持っている。一億円を超える金額が書いてある。「見積書に社長印をください」と言う。「印をいただく前に仕事の内容を説明します」と話し出した。私は二人の話を黙って聞いた。要約は以下のようだ。◆彼らが先日知り合った日本人Ｐさんは現在スウェーデンに住んでいる。Ｐさんは、この９月に転職し、スウェーデンのＡ社に入社することになっている。わが社はシンガポールのＢ社に○○をオーダーをしたいのだが直接ルートがない。そこでＢ社と付き合いのあるＡ社を通じてオーダーしたい。つまりシンガポールのＢ社から○○を日本に入れるのにスウェーデンのＡ社に発注したい。○○は日本のＣ社に売れる。利益は５００万円。◆「リスクはないの？」と聞く私に対し、部下たちは幾つかの専門的な小さなリスクを説明した後「大きなリスクはない」と言う。◆「で、カネの流れは？　どういう手順でこのディールは進むの？」と私は続けて聞いた。「はい、まず当社がスウェーデンのＡ社に１億円を送金します。Ａ社は１億円の入金を確認しましたらすぐにシンガポールのＢ社に・・・」◆そこまで聞いて私は大声を出した。「ちょっと待て！最初にウチがカネを送るのか？一億円も？　付き合ったこともないスウェーデンの会社に。知り合ったばかりのＰさんという人が９月に入社するということだけで？　アホか！　よくそれで『大きなリスクはありません』などと言えるな！　十分に大きなリスクじゃないか！　Ａ社のパンフも会社説明もない。Ｂ社も全く知らない。そんなスキームに最初に当社が１億円を送金する？　馬鹿も休み休み言え！」　私は激怒した。彼らは何年、私の下で仕事をすれば「リスクヘッジ」ということを知るのだろう。情けなくなってきた。悲しくなってきた。心細くなってきた。